Blogi
Taloushallinto, ja palkkahallinto osana sitä, on Suomen yhteiskunnan ja huoltovarmuuden kannalta kriittinen toiminto, jonka merkitys korostuu erityisesti poikkeusoloissa. Suomalaisten toimeentulo perustuu pääosin palkkatuloon, jonka saanti myös häiriötilanteissa ja jopa poikkeusoloissa on kriittisen tärkeää.
Tämä artikkeli perustuu Taloushallintoliiton ajankohtaiskatsaukseen tammikuussa 2025 ja se on kirjoitettu yhteistyössä Taloushallintoliiton kanssa.
Taloushallintoliitto on nostanut esiin taloushallinnon ja erityisesti tilitoimistojen kasvavan tarpeen varautua erilaisiin häiriötilanteisiin ja kyberuhkiin.
“Taloushallinnon kautta voidaan suoraan vaikuttaa ihmisten luottamukseen tai herättää yhteiskunnallista epäjärjestystä”, toteaa Taloushallintoliiton toimitusjohtaja Jari Seppä. Hänen mukaansa kaikkien taloushallinnon parissa toimivien velvollisuus on juuri nyt varautua kasvavaan haitallisen vaikuttamisen uhkaan.
“Palkka- ja henkilöstöhallinnon palveluita tuottavia yrityksiä on Suomessa valtava joukko. Tähän joukkoon mahtuu toimijoita, joiden tieto- ja kyberturvan kypsyystaso vaihtelee suuresti. Kehittämällä oman toimintansa varautumista ja liiketoiminnan jatkuvuudenhallintaa, alamme toimijat voivat parantaa Suomen huoltovarmuutta ja kansallista kriisinkestävyyttä”, kertoo Taloushallintoliiton valmiuspäällikkö Juuso Lehmuskoski.
Erityisen haavoittuvaksi talous- ja palkkahallinnon tekee sen monimutkainen digitaalinen ympäristö, jossa jokainen toimija – palveluntarjoaja, ohjelmistotoimittaja ja pankki – muodostaa kriittisen lenkin ketjussa. Usein näitä ketjuja on vieläpä monia. Häiriö missä tahansa ketjun osassa voi lamauttaa koko prosessin toiminnan.
Seuraavassa on esitetty kolme esimerkkiä mahdollisista ulkopuolisten toimijoiden aiheuttamista palkkahallinnon häiriötilanteista ja toimintatavoista niiden aikana.
1. Välittömät toimenpiteet:
2. Korjaavat toimenpiteet järjestelmien palauduttua:
3. Viestintä:
Häiriötilanteisiin varautumisessa tärkeintä on ennakkosuunnittelu ja säännöllinen harjoittelu. Kun varamenettelyt on mietitty ja testattu etukäteen, häiriön kesto jää lyhyemmäksi ja vaikutukset ovat rajatummat.
Jari Seppä
Taloushallintoliitto
Palkkahallinnossa kuten kaikessa muussakin toiminnassa häiriötilanteisiin varautumisessa keskeistä on:
Varautumisen primääritavoite on aina ripeä palautuminen häiriöstä – kaikkia niitä kun ei voi ennaltaehkäisemällä estää. Vaikka automaatio ja tekoäly helpottavat rutiinitehtäviä, ihmistyön merkitys korostuu erityisesti häiriötilanteissa ja kokonaisuuksien hallinnassa.
Jari Seppä
Taloushallintoliitto
Taloushallintoon, henkilöstöhallintoon ja projektinhallintaan liittyviä uutisia, vinkkejä ja tapahtumia.